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传真:021-50805239通过前面的课程的学习,相信我们已经可以跟孩子进行很好的沟通与合作了。
但是,光这些还不够,毕竟我们需要培养一个出色的孩子,我们需要孩子有更高的追求,实现更高的目标。
那么本节课,我将教你一套工具,帮助你更好地去激发孩子的责任感和执行力。
01
生活当中,我们一定有过这样的经历∶
就是当我们给别人提建议的时候,在对方听起来很可能就变成一种指责,比如∶
有朋友问你开个店要怎么营销,有什么建议,你可能会跟他说∶ 做宣传,做社群,做客户关系等等什么的。
但是你朋友很有可能会跟你说,你说的这些我都试过啦,根本没用啊!
而且很有可能你说着说着,对方就生气了,然后指责你站着说话不腰疼。
还有一种情况,就是当你给别人提建议的时候,无论你给什么样的建议,对方会下意识地告诉你说不行,举个例子∶
-对闺蜜聊天:
A说,我发现我老公有外遇了,我现在不知道怎么办才好,你帮我出点主意吧。
B说,那就跟他离。
A说,可是这不是有孩子嘛,离婚怕给孩子带来伤害。
B说,那不然就凑合过呗。
A说,这咋凑合呀,给你,你能凑合吗!
你看,不管B提出什么建议,A都是说不行不行的。
这是为什么呢,明明我们是好意,可是对方就是不接受,往往会找各种各样的理由说不行。
拿教育孩子来说,当你跟孩子说,儿子,一定要上大学啊,不上大学怎么行呢,不上大学你就毁了。听到这话,你知道孩子脑子在想什么吗?
他一定在找反例,他肯定会拿比尔·盖茨那些不上大学的人来反驳你∶"你看,人家不上大学照样有钱,隔壁王叔叔连小学都没毕业,现在人家不是也好好的。"
有的父母跟孩子说,孩子啊,你一定要找有房有车有钱的啊,妈妈见过太多了哈,男人一定要有钱啊,不要相信什么爱情啊,没钱一定不幸福啊!
你知道孩子在想什么吗?孩子一定会想∶"不会啊,我看村口王大妈没钱,但是也很幸福啊!"你看,不管是孩子还是成年人,只要你的建议跟他们脑子里想得不一样,那么他们通常都不会听。就算听了,在执行的过程中,如果遇到障碍过不去,那么他一定会跟你说,你看,我说不行的吧。
这里的原因就在于,在对方看来,他认为责任不是他的,是你的建议有问题,既然责任不是他的,那么他要么不听你的,要么就是找各种理由来否认你。
可是我们知道,如果一个决定是对方做出的,那么对方很可能会坚持做下去,并且愿意承担这个责任。当有这种责任感的时候,那么我们说,对方才更有可能把这件事情做好。
既然如此,如何才能引导对方自主地做出这个决定呢,或者说怎么引导我们的孩子做出自己的决策,然后坚持去执行呢?
02
我的答案是∶你得学会"教练式"谈话法!
啥是"教练式"谈话法?先讲两个故事∶
谢曼·查伏尔是一个游泳教练,有一次,当他的弟子在一次比赛中获胜,游泳队兴高采烈地庆祝,队员们纷纷把教练抬了起来,举得很高很高。然后,队员们和教练做了一个恶作剧,把教练扔到了水里,只见教练在水里挣扎,弟子们才恍然大悟,原来他们的教练不会游泳。
队员们连忙进行抢救,才把教练救了起来。这听起来像笑话,但是这个故事是真实的。他的弟子在奥运会上战功赫赫,曾打破60项世界纪录,创造了80项美国纪录,获得16枚奥运会金牌。
你可能难以想象,为什么一个不会游泳的人可以当教练,这不是纸上谈兵嘛。
但我要告诉你,这不是纸上谈兵,查伏尔靠的就是教练技术。
再讲一个故事∶
美国有一位著名的网球教练,他的名字叫高威,这个人开了一个网球训练基地,每年都会招收很多学员。
有一阵子,基地里的教练人手极度短缺,有几个学员没有人带,他实在没办法,就从附近找了一位滑雪教练,请他临时带上一段时间的课。滑雪教练自己心里也没底,说,我都没打过网球,怎么教啊。
高威说,没事,我告诉你一套工具,你照着做就行,于是滑雪教练就这么走马上任了,过了一段时间,奇迹出现了。大家发现,这位滑雪教练教出来的效果不仅不差,反而要比一般的网球教练带的还要好。
你不用觉得奇怪,这些都是真实的例子,高威说的这套工具也是我们今天要介绍的"教练式"谈话法。
它是用提问的方式,引导对方思考自己的目标、现状、可以采取的措施以及可能遇到的困难。
03
为什么"教练式"谈话法这么有效?
·谁是生活的主人
我们知道,学习是孩子自己的事情,生活是他自己要过,是他自己的责任。
可如果按照我们的做法,这种责任通常都会转移到我们身上。比如,当建议和决定是由父母提出时,那么孩子在执行的过程中会不会遇到困难?
当遇到时,你觉得他会怎么做?是不是更容易放弃,他会觉得遇到困难过不去,说明父母的说法不对。
可相反,当孩子具备责任感后,即便遇到困难,他也会逢山开路,遇水架桥,想办法克服,因为孩子知道自己才是自己的主人。
而"教练式"谈话的工作就是只提问,不建议,只引导,不强迫,它要充分调用孩子自己的资源,帮助孩子自己找到问题地解决办法。
谁更了解情况
咱就拿学习来说,你别总是告诉孩子要努力啊,要拼搏啊……
来,你努力一个试试!你连锻炼、阅读、节食等等小事都坚持不下去,你怎么敢轻轻松松地叫孩子努力。
要知道,学习这个事真心不轻松,我们在工作中就干那么一件事情也未必能干好。
可孩子需要同时面对好几门课程,而且还得全部搞好,你想想这里的难度。
既然如此,我们是不是应该让听得见炮声的人做决策,是不是应该让孩子自己找应对措施。我想,肯定是!
因为只有他最了解自己的现状,也最明白自己哪里容易出问题。因此,"教练"式谈话法就是要引导孩子自己去想怎么执行,怎么坚持,怎么努力…....
04
那么,如何开展"教练式"谈话?前面说了,它是用提问的方式,引导对方思考自己的目标、现状、可以采取的措施以及可能遇到的困难。
简单说就是用(目标(GOAL),现状(REALTY),选择oPTIONs),计划(WLL)四个步骤进行提问。举个例子∶
有一名学员,他的孩子13岁,非常迷恋网络游戏,学习成绩越来越差。爸爸很着急,想了很多办法都没用,但自从学了这套工具后,立刻产生了神奇的效果,大概的过程是这样的∶
首先是确立目标,记住!是确立孩子的目标。
爸爸找了一个相对和谐的时机,问儿子∶"我注意到呀,你每天大多数时间都在玩手机,不是说不让你玩,小孩子玩游戏也很正常"
"但是,一方面,爸爸担心一直看手机,会把你眼睛搞坏,另一方面是怕你网络上瘾,被游戏控制住了。"
爸爸想问问你,"有没有想过控制玩游戏的时间?"儿子说∶"其实也有想过,一直玩好像也不是个办法。爸爸接着问∶"你能这么想,说明你很理智。"
那么,咱们试试看,能否控制一下,玩游戏的时间,你想在多长时间内把游戏控制到一个合理的时间范围呢?儿子说∶"爸爸,要不然我试着一个月内实现,你看可以吗?"
当目标清晰后,下一步要做的就是对现状的分析∶
爸爸接着问∶"你觉得咱们如果想要实现这个目标,目前最大的困难是什么?"
儿子说∶"目前感觉就是控制不住,脑子里呢,一直想着游戏,忍不住就又去玩了,然后一玩就停不下来了。'
爸爸接着问∶"还有吗,你感觉还有没有其他的?"儿子说∶ 差不多就是这样了。
把目标和现状了解清楚后,进入"选择"阶段∶
爸爸接着问∶"你觉得如何才能更好地控制自己,让自己尽可能不去想游戏?"
儿子说∶"我觉得,如果把游戏,固定在某一个时间,就是,只在这个时间玩,这样其他时间就不用去想他了。"爸爸说∶"嗯,这倒是个好办法!可是,万一玩起来停不下来怎么办?"
儿子说∶"那你们就稍微提醒下我,但是千万别骂我,因为越骂我,我就越想玩。"爸爸接着问∶"可是万一提醒你,你还是不肯停止咋办?"儿子说∶"那你们就把手机直接拿走。"
爸爸说∶"我们还是尽量提醒你好了,我相信你会信守承诺的。"
最后一步进入计划阶段∶
爸爸问∶"你想从什么时候执行?"
儿子说∶"从明天就开始,每天晚上吃饭前玩一个小时这样。"爸爸继续问∶"很好!你需要我们给你什么样的支持?"儿子说∶"可能有时候因为游戏时间没结束,可能会超时,我希望你们理解我下,让我打完。'
爸爸说∶"可以的,这个没有问题,就是你也需要把握下时间。尽量做到不超时。"儿子说∶"好的"。
以上这个例子是"教练式"谈话的简洁版,真实的聊天内容会更复杂。但总体的思路需要遵循以下几个原则∶
一、首先,整个过程需要在一个相对和谐,适合交流的情景下进行,父母对孩子所说的话需要按照不评价,不指责的原则,鼓励孩子说出自己的想法。
二、在目标制定阶段,一定要让目标足够清晰,什么时间,什么样的具体事情都要非常的清晰,而且这个目标一定要让孩子说出来,这一点非常关键,只有孩子亲自说出来,他才更有可能去执行,同时,让孩子说出来就是要让孩子承担这个责任。
三、在现状阶段,父母需要让孩子清晰地认识到目前的问题,以及可能会存在的困难,同时,要随时跟孩子核对他们所说的内容。
四、在选择阶段,父母要尽可能让孩子说出更多地选择,不对任何一个选择进行评价,也不提供任何的建议,除非征得孩子的同意。这个阶段,父母说得最多的,应该是"还有吗"。
五、在计划阶段,父母需要跟孩子确认执行意愿,具体的步骤等。明确可能会遇到的困难,并让孩子思考遇到困难时怎么办,需要得到什么支持等等。
整套工具的作用,就是通过目标和现实来帮助孩子提高自我认知,通过选择和意愿让孩子建立自我责任和自我价值感。
据我了解,这个工具是全世界最好的教练工具,也是最好的沟通工具。
为了更好地应用该工具,我列出-些问题清单,你照着上面去提问即可∶
第一类问题∶有什么目标和想法
1、儿子,这件事情上,你是怎么想的,有没有什么目标?
2、具体的目标是什么?
3、如果你知道答案的话,那可能是什么?
4、你想什么时候做到?你想什么时间实现?
5、你觉得实现这个目标的标志是什么?
第二类问题∶目前的现状是什么
1、孩子,目前我们是个什么状况?
2、儿子,你如何知道这是准确的信息?
3、这是什么时候发生的?
4、目前这种情况,你觉得都跟谁有关系,他们分别是什么态度?
5、你都做过些什么来实现目标?
6、你感觉是什么原因导致你不能实现目标?
7、你觉得跟你有关的原因有哪些?
第三类问题∶你有哪些选择
1、孩子,为了改变目前的情况,你觉得你可以做点什么?
2、有哪些可以选择的方法?
3、你曾经见过或者听过别人都有哪些做法?
4、哪种选择你觉得最有可能成功?
5、每个选择,你觉得各自的优缺点是什么? 可能的后果是什么?
6、还有吗? 还有吗…
7、你觉得你采取行动的可能性有多大,1~10分?
8、要是可以改变一些东西来提高行动的可能性,你希望哪里可以调整?
第四类问题∶ 你接下来要做什么
1、你觉得下一步,你要做什么?
2、你觉得什么时间是采取行动的最好时机?
3、你觉得我们行动过程中,可能遇到些什么困难?
4、要是遇到障碍或者困难,你会怎么做?
5、你还需要得到谁的支持?
6、你觉得什么情况下需要支持?
在孩子后期执行的过程中,父母需要不断地欣赏孩子,鼓励孩子,把注意力放在孩子有没有进步,有没有改善上,千万不要急于求成,导致情绪失控,进而引发新的冲突。
好,以上就是我们本期的主要内容,我们简单总结一下∶
1、生活是孩子自己的,他需要自己对自己负责。
2、父母不能代替孩子上场比赛,我们能做的就是引导他们,鼓励他们,激发他们。
3、提问是帮助孩子确立目标、了解现状、列出选择、做出计划的最佳方式(没有之一)
4、不要急于求成,关注改善,关注进步。